λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λ‘œ μ•Œμ•„λ³΄λŠ” μ˜¬λ°”λ₯Έ μ‚¬μ§μ„œ μž‘μ„±λ²•

by §β˜†§β˜†§β˜† 2025. 3. 8.

퇴사 μ‚¬μœ μ˜ μ€‘μš”μ„±

퇴사 μ‚¬μœ λŠ” 직μž₯을 λ– λ‚˜λŠ” μ΄μœ μ— λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ μ„€λͺ…μœΌλ‘œ, μ‚¬μ§μ„œμ˜ 핡심적인 뢀뢄을 μ°¨μ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. 이런 μ‚¬μœ λŠ” μƒλŒ€λ°©μ—κ²Œ λ‹Ήμ‹ μ˜ 결정을 μ΄ν•΄μ‹œν‚€λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•˜λ©°, νšŒμ‚¬μ™€μ˜ 관계λ₯Ό μ •λ¦¬ν•˜λŠ” 데도 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€. ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λ₯Ό μ •λ¦¬ν•˜λŠ” 과정을 톡해 μžμ‹ μ΄ μ§„μ • μ›ν•˜λŠ” 것이 무엇인지도 더 λͺ…ν™•νžˆ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ 

μ‹€μ œλ‘œ λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ νšŒμ‚¬λ₯Ό λ– λ‚  λ•Œ, μ—¬λŸ¬ 감정이 μ–½νžˆκΈ° λ§ˆλ ¨μž…λ‹ˆλ‹€. 개인적인 μ‚¬μœ , 업무 뢀적응, μƒˆλ‘œμš΄ 기회 등을 κ³ λ―Όν•˜λ©΄μ„œ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μ‚¬μ§μ„œμ— 담을지 κ³ λ―Όν•˜κ³  κ²°μ •ν•˜κ²Œ 되죠. μ΄λ ‡κ²Œ μ„ νƒν•œ ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λŠ” λ‚˜μ˜ 상황과 감정을 μ „λ‹¬ν•˜λŠ” 데 맀우 μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œκ°€ λ©λ‹ˆλ‹€.

ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ μ„œλŠ” λ‹¨μˆœν•œ μ„œλ₯˜κ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λ‚˜μ˜ κ²½λ ₯의 연속성을 λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” μ€‘μš”ν•œ 자료이며, 후속 행보에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ— 지원할 λ•Œ, 퇴사 μ‚¬μœ λŠ” λ©΄μ ‘μ—μ„œ 질문으둜 μ΄μ–΄μ§ˆ 수 있고, μ§€μ›ν•˜λŠ” 기업이 이λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λ°›μ•„λ“€μΌμ§€λŠ” μ°Έκ°€ν•˜λŠ” 자의 행볡과 성곡에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯도 ν½λ‹ˆλ‹€.

이런 이유둜, ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λ₯Ό λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 퇴사 μ‚¬μœ μ˜ μ’…λ₯˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•˜κ³ , μ΄λŸ¬ν•œ μ‚¬μœ κ°€ 잘λͺ»λœ ν˜•μ‹μœΌλ‘œ ν‘œν˜„λ  경우 뢀정적인 인상을 쀄 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ μ„œμ—λŠ” μ‹ μ€‘ν•œ 접근이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, 개인의 건강 문제둜 인해 퇴사λ₯Ό μ›ν•œλ‹€λ©΄, 이λ₯Ό 투λͺ…ν•˜κ²Œ λ“œλŸ¬λ‚΄λŠ” 것도 ν•œ 방법일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이런 방식은 μƒλŒ€λ°©μ—κ²Œ 이해λ₯Ό κ΅¬ν•˜λŠ” 데 도움이 되며, 미래 기회λ₯Ό μœ„ν•œ 긍정적인 가ꡐ가 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ‚˜μ˜ μ§„μ •ν•œ 상황과 감정을 잘 λ“œλŸ¬λ‚΄λŠ” 것이 핡심 ν¬μΈνŠΈμž…λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬μ§μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ” 과정은 λ•Œλ‘œλŠ” λ³΅μž‘ν•˜κ²Œ 느껴질 수 μžˆμ§€λ§Œ, μ΄λŸ¬ν•œ μ‚¬μœ λ₯Ό λ˜μ§€λ©° κ·Έ 감정을 μ •λ¦¬ν•˜λŠ” κΈ°νšŒμ΄κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. 퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό 톡해 본인의 κ²½λ ₯ μ„±μž₯을 λŒμ•„λ³΄κ³ , λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯을 κ΅¬μ²΄ν™”ν•˜λŠ” 데에도 큰 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

퇴사 μ‚¬μœ  μž‘μ„±μ‹œ μœ μ˜ν•  점

ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•ŒλŠ” λͺ‡ κ°€μ§€ μœ μ˜ν•  점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ²«μ§ΈλŠ” 곡적인 λ§νˆ¬κ°€ ν•„μˆ˜λΌλŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. 개인적인 감정을 μ΅œλŒ€ν•œ λ°°μ œν•˜κ³ , νšŒμ‚¬μ™€μ˜ 관계가 μ–΄λ–»κ²Œ μžˆμ—ˆλŠ”μ§€λ₯Ό λŒμ•„λ³΄λ©°, 쀑립적인 νƒœλ„λ₯Ό μœ μ§€ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§ΈλŠ” ꡬ체적인 μ‚¬μœ λ₯Ό λ°ν˜€μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 'νšŒμ‚¬μ˜ 리더십이 λ¬Έμ œμ˜€λ‹€'λŠ” 것보닀 '업무 λΆ€μ μ‘μœΌλ‘œ 인해 νŒ€μ›Œν¬μ— 어렀움이 μžˆμ—ˆλ‹€'λΌλŠ” μ‹μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 것이 더 νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€. 이처럼 ꡬ체적인 사둀λ₯Ό μ œμ‹œν•˜λ©΄, λͺ…ν™•ν•œ λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό 전달할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§ΈλŠ” 미래λ₯Ό μœ„ν•œ 긍정적인 μ—¬μ§€λ₯Ό λ‚¨κΈ°λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 이직을 μƒκ°ν•˜κ³  μžˆλ‹€λ©΄, μ „ 직μž₯에 λŒ€ν•œ κ°μ‚¬μ˜ λ§ˆμŒμ„ ν‘œν˜„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 쒋은 μΈμƒμœΌλ‘œ λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 ν–₯ν›„ 관계λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λŠ” 것이 κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ„·μ§ΈλŠ” 퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό μ½”λ“œλ₯Ό 톡해 ν™•μΈν•˜κ³ , 각 μ‚¬μœ λ₯Ό μ •ν™•νžˆ λͺ…μ‹œν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©λ³΄ν—˜ κ΄€λ ¨ μ‚¬μœ λ₯Ό 기재 μ‹œ 싀업급여와 κ΄€λ ¨λœ 사항도 ν•¨κ»˜ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬ 이직 μ‹œ ν•„μš”ν•œ μ‚¬μœ μ„œλŠ” νŠΉλ³„νžˆ 주의 깊게 κ²€ν† ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ μ΅œλŒ€ν•œ μ†”μ§ν•˜λ©΄μ„œλ„ λΆ€λ“œλŸ¬μš΄ ν‘œν˜„μ„ μ‚¬μš©ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ·¨μ—… μ‹œ 면접관이 전에 μΌν–ˆλ˜ 직μž₯μ—μ„œμ˜ 퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό λ¬Όμ–΄λ³Ό λ•Œλ„ 긍정적인 κ΄€μ μ—μ„œ μ ‘κ·Όν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

이와 같은 μš”μ†Œλ“€μ„ ν†΅ν•©ν•˜μ—¬ μ‚¬μ§μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λ©΄, 보닀 μ •ν™•ν•˜κ³  μ‹ λ’°μ„± μžˆλŠ” ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λ₯Ό 전달할 수 있게 λ©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” ν–₯ν›„ 전직μž₯μ—μ„œμ˜ 인연을 계속 μ΄μ–΄κ°€λŠ” 데 도움을 쀄 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

퇴사 μ‚¬μœ  μ½”λ“œ 및 μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬

퇴사 μ‚¬μœ  μ½”λ“œλŠ” κ³ μš©λ³΄ν—˜μ„ λ“±λ‘ν•˜λŠ” 데에 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 이 μ½”λ“œλŠ” μ‚¬κ·œμ— 따라 λ‹€μ–‘ν•œ 상황을 λ°˜μ˜ν•˜λŠ”λ°, 건강 문제둜 μΈν•œ ν‡΄μ‚¬λ‚˜ 개인적인 사정을 이유둜 ν•œ 퇴사 사둀 등이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. 퇴사 μ‚¬μœ  μ½”λ“œμ˜ μ΄ν•΄λŠ” 각 퇴사 μ‚¬μœ μ— 따라 μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬λ₯Ό μ‹ μ²­ν•˜λŠ” 데 큰 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, 건강적 이유둜 ν‡΄μ‚¬ν•œ 경우, λ°˜λ“œμ‹œ ν•΄λ‹Ή μ½”λ“œλ₯Ό μ‚¬μš©ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, μ΄λŠ” μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬λ₯Ό μˆ˜κΈ‰ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ ‡μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ λΆ€μ μ ˆν•œ μ‚¬μœ λ‘œ μΈν•œ μˆ˜κΈ‰μ΄ 저지될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©λ³΄ν—˜ κ°€μž… μ‹œ 퇴사 μ‚¬μœ λŠ” μ² μ €νžˆ κΈ°μž¬ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, 상황에 λ”°λ₯Έ λ§žμΆ€μ§€μΉ¨μ„ ν™•μΈν•˜λŠ” 것이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν›ˆλ ¨λ°›μ€ 인λ ₯으둜써 μ—…μ’… 이직을 ν¬λ§ν•˜λŠ” κ²½μš°μ—λŠ” 퇴사 μ‚¬μœ  변경이 ν•„μš”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 퇴사 μ‚¬μœ  λ³€κ²½ κ³Όμ •μ—μ„œλ„ μ½”λ“œκ°€ μ—…λ°μ΄νŠΈλ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λ©°, μ€€λΉ„ μ„œλ₯˜λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μ œμΆœλ˜μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 각 μ‚¬μœ μ— 따라 μ ν•©ν•œ 경둜λ₯Ό μ„ νƒν•˜λ©΄ 더 μœ λ¦¬ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이처럼 ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ  및 μ½”λ“œμ™€ κ΄€λ ¨λœ 사항은 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μœ μ΅ν•œ μ •λ³΄λŠ” 이직의 희망을 λ”μš± 튼튼히 μ§€μΌœμ€„ 것이며, 잘λͺ» μ΄μ§λ˜μ—ˆμ„ λ•Œμ˜ λΆ€μž‘μš©μ„ μ΅œμ†Œν™”ν•˜λŠ” 데에 큰 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, 퇴사 ν›„μ˜ 삢을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ 빠짐없이 ν™•μΈν•˜λŠ” 것이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 정보와 절차λ₯Ό μ˜¬λ°”λ₯΄κ²Œ μˆ™μ§€ν•˜κ³ , ν•„μš” μ‹œ νšŒμ‚¬λ₯Ό ν†΅ν•œ μ μ ˆν•œ μ‚¬μœ μ™€ μ½”λ“œμ— λŒ€ν•œ 질문이 κΌ­ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” ν–₯ν›„ 직업 μƒν™œμ—μ„œ λ»—μ–΄λ‚˜κ°€λŠ” 데 큰 도움이 될 것이라고 λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ²°κ΅­ 퇴사 μ‚¬μœ λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ λ– λ‚˜λŠ” 이유일 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ, μ΄ν›„μ˜ μ‚Άκ³Ό κ²½λ ₯을 μ—°κ²°μ§“λŠ” μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. μ μ ˆν•œ μ‚¬μœ λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜κ³  λ‚˜μ˜ κ²½ν—˜μ„ μ •λ¦¬ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄ μ μ ˆν•œ νƒœλ„λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” 점 κΈ°μ–΅ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘  및 μš”μ•½

ν‡΄μ‚¬μ‚¬μœ λŠ” 직μž₯의 μœ λ¦¬ν•œ 마무리λ₯Ό μ§“λŠ” μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μ§μ„œλ₯Ό μ“Έ λ•Œ, 감정을 μ •λ¦¬ν•˜κ³  퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ λ°νžˆλŠ” 것이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ ˆμ°¨λŠ” ν–₯ν›„ λ‹€λ₯Έ 직μž₯으둜의 이직, λ©΄μ ‘ μ‹œ 긍정적인 λŒ€ν™”μ˜ 좜발점이 λ©λ‹ˆλ‹€.

그렇기에 퇴사 μ‚¬μœ μ˜ μ’…λ₯˜μ— 따라 μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ μ ‘κ·Όν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, κ³ μš©λ³΄ν—˜ μ—°κ΄€ λ²•κ·œλ₯Ό ꡐ차 검증해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. 각자의 사고 방식을 κ°€μ§€μ§€ μ•Šλ”λΌλ„, μ‚¬λžŒλ“€μ€ 각자 고유의 λ°°κ²½κ³Ό μ‚¬μœ λ₯Ό λŒ€κ΅¬ν•˜λŠ” 것에 μžˆμ–΄ νŽΈμ•ˆν•¨μ„ 느끼기λ₯Ό λ°”λΌκ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 퇴사 μ‚¬μœ λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”? μ–΄λ €μš΄ κ³Όμ •μ΄κ² μ§€λ§Œ, 쑰금 더 λ‚˜μ€ λ‚˜λ₯Ό μœ„ν•œ ν•œ 걸음으둜 μ—¬κ²¨μ£Όμ„Έμš”. κ²½λ ₯ κ°œλ°œμ€ κ³§ λ‚˜λ₯Ό ν–₯ν•œ νˆ¬μžμ΄κΈ°λ„ ν•˜λ‹ˆκΉŒμš”.

퇴사 μ‚¬μœ  μ„€λͺ…μ˜ ν•„μš”μ„± μ½”λ“œ μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬ μˆ˜κΈ‰μ—¬λΆ€
건강 문제 ꡬ체적인 의료 μ†Œκ²¬ ν•„μš”ν•œ 경우 μ½”λ“œ A κ°€λŠ₯
업무 뢀적응 νŒ€μ›Œν¬ 문제 κ°•μ‘° μ½”λ“œ B κ°€λŠ₯
개인적 μ‚¬μœ  개인적인 사정 λͺ…μ‹œ μ½”λ“œ C λΆˆκ°€λŠ₯

ν•¨κ»˜ 읽어볼 λ§Œν•œ κΈ€μž…λ‹ˆλ‹€

 

λ¬Έν™”λˆ„λ¦¬μΉ΄λ“œ μΆ©μ „, 2025λ…„ μ΄λ ‡κ²Œ 바뀐닀

λ¬Έν™”λˆ„λ¦¬μΉ΄λ“œ μΆ©μ „, 2025λ…„ μ–΄λ–»κ²Œ λ³€ν™”ν• κΉŒμš”?λ¬Έν™”λˆ„λ¦¬μΉ΄λ“œλŠ” λ¬Έν™” μƒν™œμ„ 즐길 수 μžˆλ„λ‘ μ§€μ›ν•΄μ£ΌλŠ” μ€‘μš”ν•œ μ œλ„μž…λ‹ˆλ‹€. 2025λ…„λΆ€ν„°λŠ” μΆ©μ „ 방식이 더 κ°„νŽΈν•΄μ§€κ³ , 지원 κΈˆμ•‘λ„ 증가할 μ˜ˆμ •μž…

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μΉ΄μΉ΄μ˜€ν†‘ μ„ λ¬Όν•˜κΈ° μ†Œλ“κ³΅μ œ, μ΄λ ‡κ²Œ μ±™κΈ°μ„Έμš”

μΉ΄μΉ΄μ˜€ν†‘ μ„ λ¬Όν•˜κΈ° μ†Œλ“κ³΅μ œλž€?μΉ΄μΉ΄μ˜€ν†‘ μ„ λ¬Όν•˜κΈ° μ†Œλ“κ³΅μ œλŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μΉ΄μΉ΄μ˜€ν†‘μ„ 톡해 선물을 μ£Όκ³  받을 λ•Œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ μ„ΈκΈˆ ν˜œνƒμ„ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ œλ„λŠ” μ†Œλ“κ³΅μ œμ˜ ν˜œνƒμ„

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무직자 μ£Όνƒλ‹΄λ³΄λŒ€μΆœ, 사싀은 μ΄λ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€

무직자 μ£Όνƒλ‹΄λ³΄λŒ€μΆœμ΄λž€?무직자 μ£Όνƒλ‹΄λ³΄λŒ€μΆœμ΄λž€ κ³ μ •λœ μ†Œλ“μ΄ μ—†λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ μžμ‚°(뢀동산)을 λ‹΄λ³΄λ‘œ λŒ€μΆœμ„ 받을 수 μžˆλŠ” 금육 μƒν’ˆμ„ μ˜λ―Έν•΄μš”. κΈ°μ‘΄μ—λŠ” 직업이 μ—†μœΌλ©΄ λŒ€μΆœμ΄ μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” 인

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자주 λ¬»λŠ” 질문(FAQ)

1. 퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μ •λ¦¬ν•˜λ©΄ μ’‹μ„κΉŒμš”?

퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό 정리할 λ•ŒλŠ” ꡬ체적이고 λͺ…ν™•ν•œ μ–Έμ–΄λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ 감정을 λ°°μ œν•˜κ³  쀑립적인 μ‹œκ°μ—μ„œ μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 것이 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2. μ „ 직μž₯μ—μ„œμ˜ 퇴사 μ‚¬μœ λŠ” λ©΄μ ‘ μ‹œ μ–΄λ–»κ²Œ 이야기해야 ν•˜λ‚˜μš”?

λ©΄μ ‘ μ‹œ 퇴사 μ‚¬μœ λ₯Ό μ„€λͺ…ν•  λ•ŒλŠ” 긍정적인 κ΄€μ μ—μ„œ μ‚¬νšŒμ  ν™˜κ²½μ„ μ–ΈκΈ‰ν•˜λ©°, κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ 배운 μ μ΄λ‚˜ μžμ‹ μ˜ μ„±μž₯에 λŒ€ν•΄ μ–˜κΈ°ν•˜λŠ” 것이 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬λ₯Ό λ°›κΈ° μœ„ν•œ 퇴사 μ‚¬μœ  μ½”λ“œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

μ‹€μ—…κΈ‰μ—¬λ₯Ό λ°›κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” 퇴사 μ‚¬μœ μ— λ§žλŠ” μ½”λ“œλ₯Ό μ‚¬μš©ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 건강 문제, 업무 뢀적응 λ“± 각 개인의 상황에 따라 κ²°μ •λ˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— λ°˜λ“œμ‹œ 확인이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.